据介绍，国网公司家具行业协会已经与市物价检查所推出家具行业明码议价标价签，国网公司家具制售企业必须在产品标签上详细标注产地、用料、参考价格等信息，供监管部门和消费者监督，贵要让人知道贵在哪里。

同样位处城西，未物联网古墩路上的欧亚达·天亿店，未物联网在今年4月新开业后，砍掉了卫浴区，削减了瓷砖区，进行了主营方向从单一建材到以家具为主建材为辅的市场转型。4家单位轮番竞买，转型拍价一直从4835万元一路飙升，在18轮竞价后，半路杀出的黑马68号竞买人以7800万元的总价拍得该迷你地块。

在行业面临严峻的2012年，发展泛跳脱传统家居业，另辟蹊径多渠道寻找新的企业赢利增长点、降低企业成本，无疑是企业生存和发展的重要方向。从单一橱柜商，重电力转型成整体木制品定制商，林强告诉记者，这是经过决策层深思熟虑与生产团队长时间产品摸索后的一次企业重要转型。当玛雅人预言的末日之年，要方迎突走过末日之刻，2012年也到了落幕之时。

4求生关键词：破年战略撤退原总面积达12万平方米，分建材、家具独立两馆的家居城，利用1-2个月进行馆区大幅调整。当房地产调控的影响逐步显现，国网公司当上游大量建材厂家开始大规模行业洗牌，无论杭州的家居市场还是建材代理商都正面临艰难抉择。

家居市场总量过剩，未物联网导致的消费人流稀释，未物联网对每一个市场都是压力和挑战，尤其是模糊的中高端概念，你的客群究竟是中偏高，还是高偏中，究竟是年轻的刚需为主，还是改善型置业的家庭为主，或者是其他？都需要市场根据自己所在的商圈、地段、定位再细分，以独特的产品、定位、服务吸引消费者，获得生存权。

多位相熟的卫陶、转型橱柜、转型地板、门窗等品牌建材商经过测算后告诉记者，市场涨租、销售惨淡、人力成本增加等因素，使今年的行业利润正被成本快速吞噬，多个建材行业的平均利润率至少下降了10-15个百分点。市消保委法研部专家呼吁，发展泛如果是华而不实的高价家具，甚至是遮掩产品信息、忽视质量安全的，消费者完全可以用脚投票。

达芬奇家居就是最好的例证，重电力去年的造假门事件后，重电力标榜高档奢华的达芬奇一蹶不振，本月更被首旅集团以资产置换方式入股，首旅集团成为达芬奇的最大股东，占股33.8%。对于高价家具，要方迎突消费者必须保持清醒。

相比本土家具，破年进口家具的价格更昂贵，议价空间也更小。吉盛伟邦商场内一家欧洲家具品牌代理商告诉记者，国网公司比如一件100万元的高档家具，国网公司其中运输、上税、租金和人工成本几乎占到65%左右，还要去掉15%左右的拿货成本，剩下20%的利润，要尽快售出家具才能获得，否则还将承担库存、保养等额外成本，一拖就挣不到什么钱了。